近日，工業(yè)和信息化部網(wǎng)站公示了2025年度綠色工廠、綠色工業(yè)園區(qū)名單，我省高安高新區(qū)、弋陽高新區(qū)、德安高新區(qū)等6個高新區(qū)入選，再添國家級“綠色名片”。這一成果的取得，不僅是我省大力推進生態(tài)文明建設(shè)、全面落實“雙碳”目標的生動縮影，更是我省高新區(qū)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與綠色發(fā)展協(xié)同并進道路上交出的一份亮眼答卷。

　　近年來，面對高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的“雙重大考”，我省高新區(qū)勇立潮頭、先行先試，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。它們或聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“綠色蝶變”，或探索資源型園區(qū)“低碳突圍”，或創(chuàng)新體制機制激發(fā)“綠色活力”，以各具特色的實踐路徑，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁的“綠色動能”與“高新動能”。

　　■高安高新區(qū)

　　以“碳”為機 構(gòu)建陶瓷產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型新范式

　　高安高新區(qū)。

　　如何讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，實現(xiàn)綠色蝶變？高安高新區(qū)的答卷頗具代表性。

　　面對建筑陶瓷這一高能耗、高排放的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，高安高新區(qū)以入選省級碳達峰試點為契機，開啟了一場從能源端、生產(chǎn)端到循環(huán)端的全面“綠色革命”。在能源端，一個投入60億元的“氣代煤”工程——濟民可信清潔燃氣項目，從源頭為陶瓷生產(chǎn)“減負”；規(guī)模領(lǐng)先的BIPV屋頂光伏項目，則為企業(yè)披上了“陽光鎧甲”，構(gòu)建起“集中供氣+屋頂光伏+智能電網(wǎng)”的多能互補新格局。在生產(chǎn)端，園區(qū)推動161家企業(yè)進行數(shù)字化改造，其中94家達到較高數(shù)字化水平，從“制造”邁向“智造”。更令人稱道的是循環(huán)端的“魔法”：工業(yè)固廢綜合利用率達100%，昔日堆積如山的陶瓷拋光泥，通過技術(shù)轉(zhuǎn)化變身為生態(tài)透水磚，實現(xiàn)了將相關(guān)資源“吃干榨凈”。

　　2025年，高安建陶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破336億元，區(qū)域品牌價值超70億元，7家企業(yè)躋身全國20強，生動詮釋了“綠色轉(zhuǎn)型不是負擔，而是競爭力”的深刻內(nèi)涵。

　　■弋陽高新區(qū)

　　四維聯(lián)動 破解資源依賴型園區(qū)轉(zhuǎn)型難題

　　當發(fā)展模式遭遇“資源依賴”的瓶頸，轉(zhuǎn)型之路何在？弋陽高新區(qū)作為資源型園區(qū)，以“四維聯(lián)動”的系統(tǒng)性改革給出了答案。

　　弋陽高新區(qū)深知，作為典型的資源依賴型園區(qū)，長期面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、能源結(jié)構(gòu)單一、減排壓力較大等挑戰(zhàn)，必須從能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)賦能和長效機制上全面破局。于是，一系列“加減法”舉措在能源領(lǐng)域同步推進：一手做“減法”，堅決淘汰分散低效的燃煤小鍋爐，以高效機組集中供熱，從源頭壓減排放；一手做“加法”，大力布局分布式光伏，增加綠色能源供給。在產(chǎn)業(yè)整合上，更是展現(xiàn)壯士斷腕的決心，將54家“小、散、亂、污”的碳酸鈣企業(yè)整合為9家技術(shù)先進、管理規(guī)范的規(guī)模企業(yè)，推動全行業(yè)產(chǎn)值效益躍升30倍。

　　在此過程中，技改賦能與標桿培育成為關(guān)鍵支撐，通過“一企一策”精準指導(dǎo)和專項資金引導(dǎo)，成功助力海螺水泥等龍頭企業(yè)成為國家級綠色工廠。這一系列舉措，使弋陽在降碳增效中實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“輕裝上陣”與質(zhì)效雙升。

　　■德安高新區(qū)

　　改革賦能 繪就紡織產(chǎn)業(yè)集群綠色發(fā)展新圖景

　　德安高新區(qū)。

　　綠色發(fā)展，既需要技術(shù)升級，更需要體制機制的創(chuàng)新來保駕護航。德安高新區(qū)的實踐，便是在“改革”二字上做足了文章。

　　德安高新區(qū)緊扣全省編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職事項清單試點的契機，創(chuàng)新“園區(qū)專員”機制，將社會事務(wù)剝離移交，讓園區(qū)干部能心無旁騖抓經(jīng)濟、優(yōu)服務(wù)。更深層次的改革在于“管委會+公司”的運營模式變革，成立招商控股發(fā)展公司，以市場化手段開展資本招商、供應(yīng)鏈金融，并創(chuàng)新基金賦能模式，主導(dǎo)參與產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模達43億元，為產(chǎn)業(yè)升級引入了金融活水。在紡織服裝這一首位產(chǎn)業(yè)上，改革紅利與數(shù)字賦能產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。全省唯一的“紡織產(chǎn)業(yè)大腦”在此落地，推動產(chǎn)業(yè)從“織造”向“智造”升級。而“五統(tǒng)一”項目及煤熱聯(lián)動機制的推行，則通過集中供熱、動態(tài)調(diào)價，讓企業(yè)用能排污成本下降10%。

　　這一系列從管理體制到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新，讓德安高新區(qū)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群在2025年實現(xiàn)了營收近147億元、同比增長21.1%的佳績。

　　高安高新區(qū)的陶瓷蝶變，弋陽高新區(qū)的資源型突圍，德安高新區(qū)的紡織智變，它們都以強烈的改革意識破局，以科技創(chuàng)新賦能，以系統(tǒng)思維推進，堅定不移地將綠色發(fā)展理念融入產(chǎn)業(yè)升級和園區(qū)運營的每一個環(huán)節(jié)。這些“逐新逐綠”的高新區(qū)，正以其生動的實踐和澎湃的動能，為我們展示著高質(zhì)量發(fā)展的綠色底蘊和無限可能。

　　文/圖 柳菁 江南都市報全媒體記者王經(jīng)緯 陶欽儀