“我以前一直在外與朋友合資創(chuàng)辦公司。這次春節(jié)返鄉(xiāng)，村委上門發(fā)放《致鈐陽辦事處在外鄉(xiāng)親的一封信》宣傳‘新田計(jì)劃’，通過深入了解相關(guān)政策后，我決定把針織廠遷回家鄉(xiāng)，同時(shí)再承包一百余畝土地用于發(fā)展水稻種植�！毙掠嗍邢膳�湖區(qū)鈐陽辦事處白田村黨員鄧致興激動(dòng)地說。

　　自“新田計(jì)劃”推出以來，鈐陽辦事處立足實(shí)際、全面統(tǒng)籌：一方面加大宣傳力度，一對(duì)一上戶宣傳發(fā)放《致鈐陽辦事處在外鄉(xiāng)親的一封信》；另一方面建立處、村委、村組三級(jí)責(zé)任體系，壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)結(jié)合“曉康驛站(道德積分銀行)”加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，視情況進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)成績(jī)顯著者在處三級(jí)干部大會(huì)上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，初步形成“網(wǎng)格化、全覆蓋、全流程”的工作推進(jìn)機(jī)制。針對(duì)“新田計(jì)劃”實(shí)施過程中村民對(duì)后續(xù)服務(wù)保障有顧慮的現(xiàn)象，鈐陽辦事處探索推出“新田管家”模式，從各村挑選出一名有技術(shù)、有設(shè)備、有信譽(yù)的新農(nóng)業(yè)人才確定為“新田管家”，為“新田計(jì)劃”參與者提供全程參與、全程服務(wù)、全程指導(dǎo)的管家式服務(wù)模式。脫貧戶鄧晚根憑借著具備農(nóng)耕機(jī)、碾米機(jī)等水稻種植需要的全方位設(shè)備及豐富的種植技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)成為白田村“新田管家”。種糧大戶袁志剛憑借著深厚的種植技術(shù)、多年的種植經(jīng)驗(yàn)以及廣闊的銷售人脈成為昌田村“新田管家”。該辦“新田管家”主要以“四個(gè)服務(wù)”解決種植戶后顧之憂：一是提供技術(shù)服務(wù)，定期下到田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)戶做好病蟲防治及測(cè)土施肥工作，解決農(nóng)戶疑難問題，全過程服務(wù)；二是提供農(nóng)具服務(wù)，以市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格為農(nóng)戶提供插秧機(jī)、旋耕機(jī)、收割機(jī)等服務(wù)，全流程管理；三是提供農(nóng)資服務(wù)，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以團(tuán)購(gòu)價(jià)購(gòu)買種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資，全歷程跟蹤；四是提供銷售服務(wù)，聯(lián)系商戶，拓寬銷售渠道，解決銷售過程中的難題，全進(jìn)程保障。通過“新田管家”四個(gè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政策上引導(dǎo)、技術(shù)上指導(dǎo)、后勤上保障，最大程度解決農(nóng)戶返鄉(xiāng)種田的后顧之憂。截至目前，鈐陽辦事處共摸排出23戶有返鄉(xiāng)種植意愿的農(nóng)戶，涉及自有承包地131.81畝，需流轉(zhuǎn)土地168畝。為配合“新田管家”的服務(wù)，辦事處按照“新田計(jì)劃”項(xiàng)目?jī)?yōu)先研究、資金優(yōu)先保障、設(shè)施優(yōu)先落實(shí)、成果優(yōu)先驗(yàn)收的“四優(yōu)先”原則，籌措資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目，加大電排站、排水渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確�！靶绿镉�(jì)劃”走深走實(shí)，走出鈐陽新“田”地！