《贛商下午茶》：專家支招企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展布局未來
贛贏科技有限公司董事長崔恒智：做好市場定位贏發(fā)展“我們沒感受到疫情影響！”崔恒智操著一口濃濃的蘇北口音欣慰地談道。他將贛贏科技定位“地名地址大數(shù)據(jù)引領(lǐng)者”的高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)營戰(zhàn)略清晰，主要圍繞地名地址大數(shù)據(jù)、智慧檔案、智慧政務(wù)三大業(yè)務(wù)方向，為客戶提供專業(yè)解決方案。公司產(chǎn)品涉及政務(wù)大數(shù)據(jù)，并且納入政府采購系統(tǒng)，這保證贛贏科技業(yè)務(wù)有序開展。讓崔恒智欣慰的是，公司業(yè)務(wù)絲毫未受到疫情影響。在國家對低碳企業(yè)發(fā)展大力支持下，全國地理信息開發(fā)市場面臨著50億的市場規(guī)模，贛贏科技憑借其大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算的系統(tǒng)集成服務(wù)商的優(yōu)勢，在江西省搶占3-4億的市場份額。后疫情時代，崔恒智帶領(lǐng)贛贏科技“逆流而上”。談到近兩年贛贏科技加大步伐，產(chǎn)品研發(fā)擴展掃地機器人等新品類，在九江投“黑匣子”，與美國成立合資公司研發(fā)變電站等信息化產(chǎn)品。談到企業(yè)未來的發(fā)展，崔恒智信心十足，“我們對企業(yè)上市有很大的信心�！�
南昌市女企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行秘書長、江西小紅心科技股份有限公司品牌總監(jiān)黃文：創(chuàng)新服務(wù)抱團發(fā)展禮儀老師出身的黃文端莊優(yōu)雅，她現(xiàn)在擁有兩種身份，一種工作身份，江西小紅心科技股份有限公司品牌總監(jiān)；深入環(huán)保領(lǐng)域，開展垃圾分類宣傳倡導(dǎo)綠色生活方式。一種社會身份，南昌市女企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行秘書長，服務(wù)400多名女企業(yè)家。作為女企協(xié)執(zhí)行秘書長，黃文認為做好上傳下達，真正落地服務(wù)就是為企業(yè)家辦實事做好事。她說協(xié)會秘書處始終貫徹執(zhí)行16字方針：真誠付出，提高心性，快樂成長，抱團發(fā)展。黃文強調(diào)，抱團發(fā)展的前提是真誠付出，付出才能贏得信任，有機會合作共贏。疫情后時代，協(xié)會為提高女企業(yè)家身心靈成長。先后成立了讀書會、慈善志愿服務(wù)隊。建立陽光少年工作站。組織架構(gòu)上，設(shè)立八個分會，成立幸福文化、投融資、資源整合、法務(wù)、稅務(wù)、教育等領(lǐng)域?qū)＜翌檰枅F，為會員提供量身定制服務(wù)。
江西華商聚成商業(yè)管理有限公司董事長胡楨：
中小企業(yè)家最大的危機是心態(tài)。到了直面危機的時候，需要調(diào)整心態(tài)。我們贛商發(fā)展要注重堅守和創(chuàng)新。堅守優(yōu)勢，結(jié)合當下政策和趨勢創(chuàng)新，力爭做小眾領(lǐng)域的NO.1。
環(huán)境的不確定因素對老板考驗很大，作為企業(yè)家來講，第一，要聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢專注做專業(yè)的事，回歸企業(yè)價值。第二，減少負債，減少杠桿；第三，企業(yè)要善于做頂層設(shè)計，需要思考如何做一家賺錢、有錢、值錢的公司。第四，企業(yè)需要放棄投機取巧的想法，提升自己的競爭力和價值，集中優(yōu)勢參與市場競爭。
長江證券贛江中營業(yè)部營銷總監(jiān)張玉
中小企業(yè)最快的融資途徑就是銀行貸款；其次另一種直接融資的方式就是掛牌新三板或是IPO上市，通過社會融資造血。這將發(fā)揮資本市場功能作用、促進科技與資本融合、支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。